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Modulo 2 - Delegacion Eficaz de Funciones
• Identidad de las ventajas de la delegación
• Estructuras planas: razones de su implantación
• Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
• La delegación: principios básicos
• Resistencias a la delegación por parte del colaborador
• Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
• Ventajas de la delegación para el personal directivo
• Ventajas de la delegación para la persona colaboradora
• Delimitar los límites de la delegación
• Función, tarea y actividad
• Establecer límites en la delegación
• Fases en el proceso de delegación
• Tareas delegables y no delegables
• Criterios para delegar
• Liderazgo adaptado a las características del colaborador
• Cuadro de mando de delegación
• Liderazgo para desarrollar personas
• Características del líder
• Controlar la delegación
• La entrevista de delegación
• La técnica de la entrevista de delegación
• Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
• La delegación y el control
• Reglas básicas para el control de tareas
• Aplicar la delegación
• La cultura de la organización y la delegación
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