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Objetivos:
Aprender a definir metas y objetivos en la vida. Distinguir los elementos y principios de la gestión de reuniones y la manera de aplicarlos para lograr su eficacia, sabiendo diferenciar los tipos de reuniones. Emplear las fuentes de información necesarias para detectar las necesidades de formación. Identificar la delegación como herramienta de dirección de personas, determinando correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién. Ser capaz de elaborar un plan de acción motivador, modificando tu estilo de liderazgo según las características del grupo que tengas que dirigir. Preveer, identificar y mejorar la capacidad de resolver los conflictos dentro de la organización. Conjugar los conocimientos adquiridos en pos de llevar una óptima dirección estratégica de los recursos humanos.
Contenidos:
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Módulo 1: Interpretación y elaboración de contratos básicos.
-Acotar la normativa aplicable a cada caso.
-Conocer el sistema jurídico para ejercer derechos.
-Redactar e interpretar un contrato.
-Documentación. -
Módulo 2: Gestion del tiempo.
-Introducción.
-Diagnostico personal.
-Balance personal del tiempo.
-Ladrones del tiempo.
-Antes de planificar.
-La planificación.
-Organización del espacio de trabajo. -
Módulo 3: Gestión de reuniones.
-Las reuniones.
-Antes de la reunión.
-Durante la reunión.
-Después de la reunión. -
Módulo 4: Las necesidades de formación.
-Contextualizar la programación.
-Analizar las necesidades formativas.
-Formar adultos.
-Analizar el puesto de trabajo. -
Módulo 5: La aplicación del derecho laboral en la gestión de los RR.HH.
-Identificar una relación laboral.
-Elaborar la nómina.
-Articular la relación con los trabajadores.
-Prevenir los riesgos laborales. -
Módulo 6: Prevención de Riesgos Generales.
-Sistemas elementales de control de riesgos.
-Protección colectiva y protección individual.
-El control de la salud de los trabajadores.
-La prevención de accidentes de trayecto al trabajo.

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