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Objetivos:

                     Ser capaz de identificar la delegación como herramienta de dirección de personas; determinando correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién.  Identificar situaciones de delegación hacia arriba.  Desarrollar una reunión y favorecer la participación de los miembros del grupo, evaluando la eficacia de la misma.  Aplicar el método de DPO para la planificación y concertación de objetivos de trabajo en un área determinada de la organización.  Elaborar un plan de acción motivador, siendo capaz de modificar tu estilo de liderazgo según las características del grupo que tengas que dirigir.

Contenidos:

• Módulo 1: Delegación eficaz de funciones.
                    -Ventajas de la delegación.
                    -Los límites de la delegación.
                    -El control de la delegación.
                    -Aplicar la delegación.
• Módulo 2: Dirección de reuniones.
                    -Planificar una reunión.
                    -Iniciar una reunión.
                    -Desarrollar una reunión.
• Módulo 3: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
                    -Crear un equipo de trabajo.
                    -Cohesionar el equipo de trabajo.
                    -Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo.
                    -Identificar y manejar las variables de las que depende el éxito del equipo.
                    -Adaptar el estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
                    -Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo.
• Módulo 4: Toma de decisiones.
                    -Descripción de la toma de decisiones.
                    -Decidir individualmente y en grupo.
                    -Analizar y solucionar problemas.
• Módulo 5: Establecimiento de objetivos.
                    -Analizar la situación.
                    -Planificar los objetivos.
                    -Acordar los objetivos con la Dirección.
                    -Acordar los objetivos con el equipo.
• Módulo 6: Motivación y Liderazgo.
                   -Diseñar un plan de acción motivador.
                   -Utilizar incentivos valiosos.
                   -Detectar las necesidades del equipo.
                   -Evaluar los resultados obtenidos.