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Objetivos:
Ser capaz de desarrollar una reunión y favorecer la participación de los miembros del grupo, evaluando la eficacia de la misma. Utilizar la programación como una fase de diseño global del proceso enseñanza-aprendizaje; empleando las fuentes de información necesarias para detectar las necesidades de formación. Aprender a definir metas y objetivos en la vida. Identificar la delegación como herramienta de dirección de personas, determinando correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién. Comprender la importancia de la creatividad para la persona, la empresa y la sociedad, identificando técnicas creativas para resolver problemas. Lograr elaborar un plan de acción motivador, modificando tu estilo de liderazgo según las características del grupo que tengas que dirigir. Conjugar los conocimientos adquiridos en pos de incrementar día a día tus habilidades interpersonales.
Contenidos:
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Módulo 1: Gestion del tiempo.
-Introducción.
-Diagnostico personal.
-Balance personal del tiempo.
-Ladrones del tiempo.
-Antes de planificar.
-La planificación.
-Organización del espacio de trabajo. -
Módulo 2: Motivación y liderazgo.
-Diseñar un plan de acción motivador.
-Utilizar incentivos valiosos.
-Detectar las necesidades del equipo.
-Evaluar los resultados obtenidos. -
Módulo 3: Toma de decisiones.
-Descripción de la toma de decisiones.
-Decidir individualmente y en grupo.
-Analizar y solucionar problemas. -
Módulo 4: Desarrollar la creatividad.
-Evaluación del desempeño.
-Preparación de la entrevista.
-Realización de la entrevista. -
Módulo 5: Comunicación no verbal.
-Reconocer las funciones y características del lenguaje no verbal.
-Analizar los mensajes corporales.
-Identificar los mensajes proxémicos.
-Analizar los mensajes paraverbales y la apariencia física. -
Módulo 6: Resolución de conflictos.
-Preveer e identificar el conflicto.
-Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
-Resolver conflictos mediante la influencia.
-Negociar para resolver conflictos.

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