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Objetivos:

                   Ser capaz de desarrollar una reunión y favorecer la participación de los miembros del grupo, pudiendo evaluar la eficacia de la misma. Utilizar la programación como una fase de diseño global del proceso enseñanza-aprendizaje.   Emplear las fuentes de información necesarias para detectar las necesidades de formación. Identificar la delegación como herramienta de dirección de personas, determinando correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién. Ser capaz de elaborar un plan de acción motivador, modificando tu estilo de liderazgo según las características del grupo que tengas que dirigir. Preveer, identificar y mejorar la capacidad de resolver los conflictos dentro de la organización. Conjugar los conocimientos adquiridos en pos de llevar una óptima dirección estratégica de los recursos humanos.

 

Contenidos:
 

  • Módulo 1: Dirección de reuniones.
                      -Planificar una reunión.
                      -Iniciar una reunión.
                      -Desarrollar una reunión.
  • Módulo 2: Las necesidades de formación.  
                      -Contextualizar la programación.
                      -Analizar las necesidades formativas.
                      -Formar adultos.
                      -Analizar el puesto de trabajo.
  • Módulo 3: Delegación eficaz de funciones.
                      -Ventajas de la delegación.
                      -Los límites de la delegación.
                      -El control de la delegación.
                      -Aplicar la delegación.
     
  • Módulo 4: Motivación y liderazgo.
                      -Diseñar un plan de acción motivador.
                      -Utilizar incentivos valiosos.
                      -Detectar las necesidades del equipo.
                      -Evaluar los resultados obtenidos.
  • Módulo 5: Resolución de conflictos.
                      -Preveer e identificar el conflicto.
                      -Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
                      -Resolver conflictos mediante la influencia.
                      -Negociar para resolver conflictos.
  • Módulo 6: Definición del puesto de trabajo
                      -Concepto de secretaria.
                      -Evolución de la secretaria en el tiempo.
                      -Perfil profesional.
                      -Características fundamentales de una secretaria.

 

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