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Objetivos:
Ser capaz de organizar la transmisión de mensajes en la organización, aplicando la crítica y los reconocimientos de forma efectiva. Saber utilizar métodos adecuados para la resolución de conflictos. Aprender a gestionar una reunión y favorecer la participación de los miembros del grupo, siendo capaz de evaluar la eficacia de la misma. Que logres llevar a la práctica todos estos aprendizajes que te permitirán mantener las comunicaciones interpersonales de la empresa de una manera más dinámica y efectiva.
Contenidos:
Módulo 1: Comunicación interna.
-Organizar la transmisión de la información.
-Utilizar procedimientos para comunicar
-Transmitir mensajes.
-Adecuar el estilo a los interlocutores.
-Alcanzar el compromiso.
Módulo 2: Comunicación no verbal.
-Reconocer las funciones y características del lenguaje no verbal.
-Analizar los mensajes corporales.
-Identificar los mensajes proxémicos.
-Analizar los mensajes paraverbales y la apariencia física.
Módulo 3: Críticas y reconocimientos en la organización.
-Reconocer las funciones y características del lenguaje.
-Administración del feed-back
-Recibir y solicitar feed-back.
-Beneficios del feed-back.
Módulo 4: La escucha activa.
-Preparación de la escucha.
-Escuchar con el cuerpo.
-Uso de preguntas eficaces.
-Mejorar la capacidad de escucha.
Módulo 5: Resolución de conflictos.
-Preveer e identificar el conflicto.
-Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
-Resolver conflictos mediante la influencia.
-Negociar para resolver conflictos.
Módulo 6: Dirección de reuniones.
-Planificar una reunión.
-Iniciar una reunión.
-Desarrollar una reunión.

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