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Objetivos: 

                    Incrementar la eficacia y eficiencia del trabajo de equipo mediante la utilización de las técnicas más modernas en planificación del trabajo que permiten: Planificar el tiempo de forma eficaz; Conseguir un aumento del rendimiento; Cambiar las intenciones por acciones; Cambiar el concepto de “cantidad” de tiempo, por el de “calidad” de tiempo.

Contenidos:

Módulo 1: Gestion del tiempo.
                   -Introducción.
                   -Diagnostico personal.
                   -Balance personal del tiempo.
                   -Ladrones del tiempo.
                   -Antes de planificar.
                   -La planificación.
                   -Organización del espacio de trabajo.

Módulo 2: Gestión de reuniones.
                   -Las reuniones.
                   -Antes de la reunión. 
                   -Durante la reunión.
                   -Después de la reunión.

Módulo 3: Establecimiento de objetivos.
                   -Analizar la situación.
                   -Planificar los objetivos.
                   -Acordar los objetivos con la Dirección.
                   -Acordar los objetivos con el equipo.

Módulo 4: Comunicación interna.
                   -Organizar la transmisión de la información.
                   -Utilizar procedimientos para comunicar
                   -Transmitir mensajes.
                   -Adecuar el estilo a los interlocutores.
                   -Alcanzar el compromiso.

Módulo 5: Toma de decisiones.
                   -Descripción de la toma de decisiones.
                   -Decidir individualmente y en grupo.
                   -Analizar y solucionar problemas.

Módulo 6: Definición del puesto de trabajo. 
                   -Concepto de secretaria.
                   -Evolución de la secretaria en el tiempo.
                   -Perfil profesional.
                   -Características fundamentales de una secretaria.
                   -Resumen.