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Objetivos:
Aumentar la capacidad y habilidad para liderar con éxito equipos humanos, mediante el conocimiento y dominio de todas las técnicas y metodologías indispensables para reconocerse como líder y evaluar su propio comportamiento en la práctica. Saber identificar la figura del líder y el papel de la dirección en el entorno de trabajo. Lograr actuar como un gerente líder. Aprender a diferenciar los distintos tipos de liderazgo. Saber analizar dentro del contexto empresarial las cinco funciones básicas. Reconocer los diferentes tipos de autoridad y valorar su importancia a la hora de ejercer las funciones directivas. Determinar y aplicar el estilo de dirección más adecuado según la madurez profesional y personal de los empleados.
Contenidos:
Módulo 1: Decidir en equipo.
-Clasificar los tipos de decisiones.
-Favorecer el proceso de toma de decisiones.
-Identificar los criterios para la toma de decisiones.
-Identificar los estilos de toma de decisiones.
Módulo 2: Solucionar problemas en el equipo.
-Crear el equipo de trabajo.
-Estabilizar un equipo.
-Aplicar técnicas de resolución de problemas.
-Evitar el fracaso del equipo.
Módulo 3: Generar armonía en el equipo.
-Identificar los fundamentos del trabajo en equipo.
-Adaptar el comportamiento individual al trabajo en equipo.
-Analizar problemas del equipo de trabajo.
-Resolver conflictos en el equipo de trabajo.
Módulo 4: Estilos de dirección.
-Identificar el perfil del líder.
-Dirigir un equipo de trabajo.
-Convertirse en líder facilitador.
Módulo 5: Motivación y liderazgo.
-Diseñar un plan de acción motivador.
-Utilizar incentivos valiosos.
-Detectar las necesidades del equipo.
-Evaluar los resultados obtenidos.
Módulo 6: Resolución de conflictos.
-Preveer e identificar el conflicto.
-Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
-Resolver conflictos mediante la influencia.
-Negociar para resolver conflictos.

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