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Objetivos:
Aumentar la capacidad y habilidad para liderar con éxito equipos humanos, mediante el conocimiento y dominio de todas las técnicas y metodologías indispensables para reconocerse como líder y evaluar su propio comportamiento en la práctica. Incrementar la eficacia y eficiencia del trabajo de equipo mediante la utilización de las técnicas más modernas en planificación del trabajo que permiten: Planificar el tiempo de forma eficaz; Conseguir un aumento del rendimiento; Cambiar las intenciones por acciones; Cambiar el concepto de “cantidad” de tiempo, por el de “calidad” de tiempo. Determinar y aplicar el estilo de dirección más adecuado según la madurez profesional y personal de los empleados.
Contenidos:
Módulo 1: Desarrollar la creatividad.
-Evaluación del desempeño.
-Preparación de la entrevista.
-Realización de la entrevista.
Módulo 2: La escucha activa.
-Preparación de la escucha.
-Escuchar con el cuerpo.
-Uso de preguntas eficaces.
-Mejorar la capacidad de escucha.
Módulo 3: Comunicación no verbal.
-Reconocer las funciones y características del lenguaje no verbal.
-Analizar los mensajes corporales.
-Identificar los mensajes proxémicos.
-Analizar los mensajes paraverbales y la apariencia física.
Módulo 4: Resolución de conflictos.
-Preveer e identificar el conflicto.
-Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
-Resolver conflictos mediante la influencia.
-Negociar para resolver conflictos.
Módulo 5: Delegación eficaz de funciones.
-Ventajas de la delegación.
-Los límites de la delegación.
-El control de la delegación.
-Aplicar la delegación.
Módulo 6: Motivación y liderazgo.
-Diseñar un plan de acción motivador.
-Utilizar incentivos valiosos.
-Detectar las necesidades del equipo.
-Evaluar los resultados obtenidos.
(Nivel Superior)
Objetivos:
Aumentar la capacidad y habilidad para liderar con éxito equipos humanos, mediante el conocimiento y dominio de todas las técnicas y metodologías indispensables para reconocerse como líder y evaluar su propio comportamiento en la práctica. Incrementar la eficacia y eficiencia del trabajo de equipo mediante la utilización de las técnicas más modernas en planificación del trabajo que permiten: Planificar el tiempo de forma eficaz; Conseguir un aumento del rendimiento; Cambiar las intenciones por acciones; Cambiar el concepto de “cantidad” de tiempo, por el de “calidad” de tiempo. Determinar y aplicar el estilo de dirección más adecuado según la madurez profesional y personal de los empleados.
Contenidos:
Módulo 1: Desarrollar la creatividad.
-Evaluación del desempeño.
-Preparación de la entrevista.
-Realización de la entrevista.
Módulo 2: La escucha activa.
-Preparación de la escucha.
-Escuchar con el cuerpo.
-Uso de preguntas eficaces.
-Mejorar la capacidad de escucha.
Módulo 3: Comunicación no verbal.
-Reconocer las funciones y características del lenguaje no verbal.
-Analizar los mensajes corporales.
-Identificar los mensajes proxémicos.
-Analizar los mensajes paraverbales y la apariencia física.
Módulo 4: Resolución de conflictos.
-Preveer e identificar el conflicto.
-Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
-Resolver conflictos mediante la influencia.
-Negociar para resolver conflictos.
Módulo 5: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
-Crear un equipo de trabajo.
-Cohesionar el equipo de trabajo.
-Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo.
-Identificar y manejar las variables de las que depende el éxito del equipo.
-Adaptar el estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
-Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo.
Módulo 6: Delegación eficaz de funciones.
-Ventajas de la delegación.
-Los límites de la delegación.
-El control de la delegación.
-Aplicar la delegación.
Módulo 7: Estilos de dirección.
-Identificar el perfil del líder.
-Dirigir un equipo de trabajo.
-Convertirse en líder facilitador.
Módulo 8: Elaboración de presupuestos.
-Presentación.
-Elaboración de una previsión de ingresos.
-Elaboración de una previsión de gastos.
-Determinar la evolución de cada partida de gasto fijo
-Integración de presupuestos y comprobación de su consistencia.
Módulo 9: Preparación de decisiones financieras.
-Elaboración de una previsión de ingresos.
-El cálculo financiero elemental.
-Rentas.
-Proyecto final.
Módulo 10: La aplicación del derecho laboral en la gestión de los RR.HH.
-Identificar una relación laboral.
-Elaborar la nómina.
-Articular la relación con los trabajadores.
-Prevenir los riesgos laborales.
Módulo 11: Interpretación y elaboración de contratos básicos.
-Acotar la normativa aplicable a cada caso.
-Conocer el sistema jurídico para ejercer derechos.
-Redactar e interpretar un contrato.
-Documentación.
Módulo 12: Prevención de Riesgos Generales.
-Sistemas elementales de control de riesgos.
-Protección colectiva y protección individual.
-El control de la salud de los trabajadores.
-La prevención de accidentes de trayecto al trabajo.
Registros 1 a 2 de 2
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