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Objetivos: 

                Aportar al alumno el dominio y los conocimientos indispensables para asegurar el éxito en la consecución de los objetivos con la máxima eficacia y eficiencia. Aprender a saber qué conseguir y cómo. Dominar las nuevas técnicas para lograr una dirección centrada en los resultados y objetivos. Identificar las áreas claves de los resultados, siendo capaz de realizar un análisis de calidad de los objetivos alcanzados.


Contenidos:


Módulo 1: Delegación eficaz de funciones.
                  -Ventajas de la delegación.
                  -Los límites de la delegación.
                  -El control de la delegación.
                  -Aplicar la delegación.

Módulo 2: Establecimiento de ojetivos.
                  -Analizar la situación.
                  -Planificar los objetivos.
                  -Acordar los objetivos con la Dirección.
                  -Acordar los objetivos con el equipo. 

Móduo 3: Estilos de direccón.
                 -Identificar el perfil del líder.
                 -Dirigir un equipo de trabajo.
                 -Convertirse en líder facilitador.

Módulo 4: Dirección de reuniones.
                  -Planificar una reunión.
                  -Iniciar una reunión.
                  -Desarrollar una reunión.

Módulo 5: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
                  -Crear un equipo de trabajo.
                  -Cohesionar el equipo de trabajo.
                  -Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo.
                  -Identificar y manejar las variables de las que depende el éxito del equipo.
                  -Adaptar el estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
                  -Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo.

Módulo 6: Toma de decisiones.
                  -Descripción de la toma de decisiones.
                  -Decidir individualmente y en grupo.
                  -Analizar y solucionar problemas.

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