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Dirección de Empresas por Objetivos

(Nivel Superior)

 Objetivos: 

                Aportar al alumno el dominio y los conocimientos indispensables para asegurar el éxito en la consecución de los objetivos con la máxima eficacia y eficiencia. Aprender a saber qué conseguir y cómo. Dominar las nuevas técnicas para lograr una dirección centrada en los resultados y objetivos. Identificar las áreas claves de los resultados, siendo capaz de realizar un análisis de calidad de los objetivos alcanzados.

Contenidos:

Módulo 01: Delegación eficaz de funciones.
                     -Ventajas de la delegación.
                     -Los límites de la delegación.
                     -El control de la delegación.
                     -Aplicar la delegación.

Módulo 02: Establecimiento de ojetivos.
                     -Analizar la situación.
                     -Planificar los objetivos.
                     -Acordar los objetivos con la Dirección.
                     -Acordar los objetivos con el equipo. 

Móduo 03: Estilos de direccón.
                    -Identificar el perfil del líder.
                    -Dirigir un equipo de trabajo.
                    -Convertirse en líder facilitador.

Módulo 04: Dirección de reuniones.
                     -Planificar una reunión.
                     -Iniciar una reunión.
                     -Desarrollar una reunión.

Módulo 05: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo.
                     -Crear un equipo de trabajo.
                     -Cohesionar el equipo de trabajo.
                     -Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo.
                     -Identificar y manejar las variables de las que depende el éxito del equipo.
                     -Adaptar el estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
                     -Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo.

Módulo 06: Resolución de conflictos.
                     -Preveer e identificar el conflicto.
                     -Resolver conflictos mediante habilidades sociales.
                     -Resolver conflictos mediante la influencia.
                     -Negociar para resolver conflictos.

Módulo 07: Toma de decisiones.
                     -Descripción de la toma de decisiones.
                     -Decidir individualmente y en grupo.
                     -Analizar y solucionar problemas.

Módulo 08: Motivación y liderazgo.
                     -Diseñar un plan de acción motivador.
                     -Utilizar incentivos valiosos.
                     -Detectar las necesidades del equipo.
                     -Evaluar los resultados obtenidos.

Módulo 09: Desarrollar la creatividad.
                     -La evaluación del desempeño.
                     -Preparación de la entrevista.
                     -Realización de la entrevista.

Módulo 10: La escucha activa.
                     -Preparación de la escucha.
                     -Escuchar con el cuerpo.
                     -Uso de preguntas eficaces.
                     -Mejorar la capacidad de escucha.

Módulo 11: Uso eficaz del correo electrónico.
                     -¿Como funciona el correo electrónico?
                     -Mensajes eficaces.
                     -Netiqueta: Buenos modales.
                     -Enfrentarse a la bandeja de entradas.
                     -Correo electrónico seguro.

Módulo 12: Preparación de decisiones financieras.
                     -Elaboración de una previsión de ingresos.
                     -El cálculo financiero elemental.
                     -Rentas.
                     -Proyecto final.