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Objetivos:

Dominar los conceptos y aplicaciones, desde el diagnostico de la empresa, los factores medioambientales, hasta las previsiones y la gestión de proyectos. Apreder a enfrentar el reto de las decisiones de la empresa. Saber determinar las previsiones de venta y las áreas donde hay que prever. Conocer los métodos de previsión, y saber elegir el más adecuado. Ser capaz de utilizar las herramientas de calidad más eficaces y contrastadas para resolver de forma sistemática disfunciones e ineficiencias en la gestión empresarial cotidiana. Elaborar un plan de formación como opción estratégica, teniendo en cuenta las herramientas necesarias para la planificación del cambio.

Contenidos:

Módulo 1: Buenas Prácticas Medioambientales.
                 -Introducción.
                 -Empresa medioambiente y desarrollo.
                 -Buenas prácticas medioambientales en la empresa.
                 -Requisitos legales medioambientales.
                 -Certificaciones ambientales y evaluaciones.

Módulo 2: Elaboración de presupuestos.
                 -Presentación.
                 -Elaboración de una previsión de ingresos.
                 -Elaboración de una previsión de gastos.
                 -Determinar la evolución de cada partida de gasto fijo
                 -Integración de presupuestos y comprobación de su consistencia.
    
Módulo 3: Planificación del cambio.
                 -Cambio progresivo o radical.
                 -Factores humanos y económicos.
                 -Comunicar los planes de cambio. 
                 -Herramientas para la planificación del cambio. 
                 -Test
 
Módulo 4: Calidad Total-Modelo EFQM.
                 -Evaluación de liderazgo política y estrategia.
                 -Evaluación de personal, alianza y recursos.
                 -Evaluación de gestión de procesos.

Módulo 5: Cómo diseñar un plan de formación para la empresa.
                 -La formación como opción estratégica.
                 -El servicio de formación en la organización.
                 -La propuesta de plan de formación.
                 -Gestión del plan de formación.
                 -Procesos de gestión de acciones formativas.
                 -Evaluación del plan de formación.