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Contenido del Curso

Módulo 1. Direccion y planificacion estrategica

• Concepto y niveles de estrategia
• Objetivos, misiones y valores
• El analisis del entorno
• El análisis interno de la empresa
• El analisis de la cartera de negocios
• La planificacion estrategica
• Resumen

Módulo 2. El Proceso Presupuestario

• Planificacion estrategica y presupuesto anual
• Concepto y objetivos del presupuesto
• Caracteristicas deseables del presupuesto
• Limitaciones al empleo de los presupuestos
• El proceso presupuestario
• Las etapas de la planificacion a corto plazo
• Resumen

Módulo 3. El Presupuesto Maestro o Integral

• Concepto de presupuesto maestro o integral
• Presupuesto operativo
• El presupuesto anual de inversiones
• El presupuesto de tesoreria (o financiero)
• Los estados financieros previsionales
• Resumen

Módulo 4. Las Tecnicas de Presupuestación

• Consideraciones generales
• El presupuesto rigido
• El presupuesto flexible
• El presupuesto por programas (PPP)
• El presupuesto base cero
• Resumen

Módulo 5. El Control de Gestion: Fundamentos

• Concepto y definicion del control de gestión
• Antecedentes y desarrollo del control de gestión
• Concepto moderno de control de gestión
• El sistema de control
• Los centros de responsabilidad
• Resumen

Módulo 6. La Funcion del "Controller"

• Definicion de las funciones del Controller
• Caracteristicas y cualidades
• Criterios y ambitos de actuacion
• Relaciones con la direccion y con los responsables de divisiones
• Funciones del Controller en la actividad operativa de la empresa
• Instrumentos del control de gestion
• Limitaciones de los indicadores financieros
• El cuadro de mando
• Indicadores de rendimiento: los ratios
• Resumen

Módulo 7. Analisis de Desviaciones Sobre el Presupuesto

• Consideraciones generales
• Analisis de las desviaciones de las ventas
• Desviaciones de costes de produccion
• Desviaciones de los gastos comerciales y de distribucion
• Desviaciones de los gastos de estructura
• El modelo tecnico-economico del seguimiento de los proyectos de I+D
• Desviaciones de los costes financieros
• Resumen

Módulo 8. El Control de la Gestion Financiera de la Empresa

• El control de las finanzas de la empresa
• La estructura financiera, el coste del capital y apalancamiento financiero
• El control de la tesoreria
• Control de los riesgos de tipo de interes y de cambio
• Resumen

Módulo 9. La Gestion de la Calidad Total

• Definición y evolución histórica
• Principales aportaciones de los expertos
• Elementos de un sistema de calidad
• El modelo europeo de gestion de la calidad (E.F.Q.M.)
• Resumen

Módulo 10. El Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard)

• Concepto y contenido
• La vinculacion de los indicadores: las relaciones de causa-efecto
• Construccion del cuadro de mando
• Resumen